●野球部応援

地域貢献と社員の士気高揚を目的に発足した野球部。選手たちは単に野球人としてではなく、社会人として一戦一戦を戦う。応援する社員たちもまたもう一人の選手。勝利に向かって全員が一つの空間で一体化したとき、大きな可能性を体感する。

●社員旅行　運動会

社員一人ひとりが健やかであることをお互いに確認し合える機会づくり。それを実感し明日からのバイタリティーとするためにも贅沢な時間を共有することも、チームワークで流す汗も、よい思い出づくりとして歴史を共有する。

●セミナー

マニュアルでは表現できないより本物のサービス事業部の枠を超えて語り合い、プロフェッショナルとしての情報を共有する。現場では学べない教養は自己実現のためのモチベーションアップにもつながる大切な栄養素。

●全体会議

組織が活性化するために共通の目標を定め、合意を得る全体会議。多彩な意見から進むべき方向を導く価値ある話し合いは、単なる決定手段ではなく社員の育成、業績の向上につながる最も重要なアクティビティー。

●結果よりプロセス

結果に繋がるプロセスを踏んでいるか？正しい方向に努力することが大切。計画→実行→評価→改善の4 段階を繰り返すPDCA サイクルを回して、個々の目標達成を目指します。

●主観と客観

私たちは正しく誠実に評価をするため、一方通行の評価はしません。自分のしてきたことをプレゼンし、意思疎通を図り、納得のいく評価を行います。

●評価の目的

誰もが自己成長できる足がかりの一つとして。チームワークを大切にし、会社の発展に貢献しする人財を年齢・キャリア関係なく、大切にしていきたいと考えています。

●社長賞

オールフロンティアにとって大きなテーマである自己成長を最も果たし、今後の活躍が期待される方に贈られます。

●ROOKIE 賞

若手社員の中から基本を大切にし、しっかり自分の課題に向きあい、半人前から一人前に大躍進を遂げた方へ。

●ベストリーダー賞

一人ではなし得ない偉業は、チームワークが発揮されてこそ。そのリーダーとしての素質を備え、名実ともに結果を残し、よいチームを創り上げた方へ。

●フロンティアスピリッツ賞

「自由なアイディアをビジネスに」の精神に則り、新たな価値を創造としてビジネス開拓を実現したフロンティアマンに贈られます。